Dlaczego warto przyznawać się do słabości?

Ludzie szukają jednoznacznie pozytywnej wizji, takiego utwierdzenia, że "będzie dobrze". Często to słyszę... Że wystarczy „się spiąć”, zrobić A, B i C, i szansa na sukces rośnie. A nawet, że tylko frajerzy sukcesu mogliby nie osiągnąć! A co to znaczy, że szukamy przede wszystkim pozytywnych, wzmacniających komunikatów? Czy aby - w ciszy swoich biur i … Czytaj dalej Dlaczego warto przyznawać się do słabości?

O kobietach. Raczej optymistycznie

Zewsząd słyszymy: "Kobiety w pracy mają trudno, a już na pewno gorzej niż mężczyźni". Cóż, fakty są niepodważalne... Zewsząd słyszymy: "Kobiety w pracy mają trudno, a już na pewno gorzej niż mężczyźni". Cóż, fakty są niepodważalne: panie wolniej awansują, gorzej są wynagradzane, niechętnie (na wielu stanowiskach) zatrudniane. Z drugiej jednak strony w Polsce różnice w … Czytaj dalej O kobietach. Raczej optymistycznie

Efektywne zebrania

Wielogodzinne "zebrania" w wielu organizacjach szczęśliwie odchodzą w niepamięć. Ciągnące się pół dnia, niewiele wnoszące "nasiadówki", dające poczucie władzy i kontroli wykańczały psychicznie, obniżały motywację i kradły cenny czas. Wielogodzinne "zebrania" w wielu organizacjach szczęśliwie odchodzą w niepamięć. Ciągnące się pół dnia, niewiele wnoszące "nasiadówki", dające poczucie władzy i kontroli wykańczały psychicznie, obniżały motywację i … Czytaj dalej Efektywne zebrania

Dlaczego szef wypala się najszybciej? O obsesji kontrolowania.

Szefowie lubią się zaharowywać. Serio. Bo lubią mieć kontrolę. Fetyszyzują ją. Kontrola jest najważniejsza. No może na równi z efektywnością. Pytam nowo poznanego szefa: „Ilu ludzi Ci bezpośrednio podlega?” „62” - odpowiada. I już zgaduję, co odpowie zapytany o największe wyzwania, przed którymi stoi; nie mylę się: „Jak to wszystko kontrolować?”. Ano - nie da … Czytaj dalej Dlaczego szef wypala się najszybciej? O obsesji kontrolowania.