Najpopularniejsze tematy zajęć dla menadżerów
  • ASERTYWNOŚĆ MENADŻERA, CZYLI ZARZĄDZANIE BEZ PRZEMOCY
  • BUDOWA I ROZWÓJ ZESPOŁU
  • EFEKTYWNE ZEBRANIA I NARADY
  • EMPOWERMENT – ZARZĄDZANIE ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
  • ETYCZNY MENEDŻER
  • FIRST TIME MANAGER
  • GRA DO JEDNEJ BRAMKI – WARSZTAT DLA ZESPOŁÓW MENADŻERSKICH
  • INFORMACJA ZWROTNA I OCENA PRACOWNICZA
  • JAK KOMUNIKOWAĆ TRUDNE POMYSŁY I NIEPOPULARNE DECYZJE?
  • MENEDŻER JAKO TRENER I COACH
  • MOTYWACJA I MOTYWOWANIE
  • NARZĘDZIOWNIA MENEDŻERA – DELEGOWANIE, ASERTYWNOŚĆ, KORYGOWANIA, COACHING
  • NEGOCJACJE MENEDŻERSKIE
  • PREZENTACJE I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE
  • PRZYWÓDZTWO INDYWIDUALNE I ORGANIZACYJNE
  • PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE (na motywach koncepcji K. Blancharda)
  • PRZYWÓDZTWO W OPARCIU O WARTOŚCI
  • ROLA I POSTAWA MENEDŻERA
  • ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW – TRENING MENADŻERSKI
  • ROZWIJANIE PRACOWNIKÓW – MENADŻER JAKO TRENER I COACH
  • TRENING POSTAW PRZYWÓDCZYCH (trening psychologiczny)
  • TRENING ROZWOJU ZESPOŁU
  • WYSTĄPIENIA PUBLICZNE I PREZENTACJE
  • ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM
  • ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

INNE PROPOZYCJE 


Szukasz innych rozwiązań „na miarę”? Zainspiruj się nieszablonowymi projektami!

Nie ma tego, czego szukasz? Napisz – zaproponuję rozwiązanie!


A MOŻE COACHING?


Jeśli wiesz, że potrzebujesz jakiejś formy rozwoju, ale nie jesteś pewna/pewien, co i jak powinno być zrobione – chętnie pomogę!
W ramach usługi szkoleniowej oferuję diagnozę potrzeb.

Wykorzystuję metody ilościowe i jakościowe badań społecznych: badanie ankietowe (także ankiety on-line), wywiady, obserwacje.