Dlaczego czasami wolimy wyjaśnienia zamiast prawdy?

Nie zawsze poszukuje się prawdy. Na przykład menedżerowie nie chcą (nie zawsze chcą) znać prawdę. Lepsze są wyjaśnienia. Wyjaśnienia są jasne, spójne. Z nich wynika kto, co, za co i jak. Prawda składa się z fragmentów, strzępków. Jest niejasna, niejednoznaczna. Bywa mało efektowna. Zdarza się też prawda niewygodna, nieprawdopodobna, dyskusyjna. Wyjaśnienia są oczywiste, tłumaczą i … Czytaj dalej Dlaczego czasami wolimy wyjaśnienia zamiast prawdy?

Dlaczego warto przyznawać się do słabości?

Ludzie szukają jednoznacznie pozytywnej wizji, takiego utwierdzenia, że "będzie dobrze". Często to słyszę... Że wystarczy „się spiąć”, zrobić A, B i C, i szansa na sukces rośnie. A nawet, że tylko frajerzy sukcesu mogliby nie osiągnąć! A co to znaczy, że szukamy przede wszystkim pozytywnych, wzmacniających komunikatów? Czy aby - w ciszy swoich biur i … Czytaj dalej Dlaczego warto przyznawać się do słabości?

O kobietach. Raczej optymistycznie

Zewsząd słyszymy: "Kobiety w pracy mają trudno, a już na pewno gorzej niż mężczyźni". Cóż, fakty są niepodważalne... Zewsząd słyszymy: "Kobiety w pracy mają trudno, a już na pewno gorzej niż mężczyźni". Cóż, fakty są niepodważalne: panie wolniej awansują, gorzej są wynagradzane, niechętnie (na wielu stanowiskach) zatrudniane. Z drugiej jednak strony w Polsce różnice w … Czytaj dalej O kobietach. Raczej optymistycznie